原八大营销分会华北分会秘书长、现五大营销分会华北分会秘书长、国茂减速机集团北京销售公司经理

2004年，北京销售公司加盟国茂减速机集团。在胡贺民经理的勤勉努力、勇于自我批判和不断迎接挑战下，从2004年的到帐78万元起步，仅经过一年的力量积蓄，2006年、2007年就一举挺进全国前十强，分别取得了第八名和第七名的好成绩。随后六年，也是一直处于全国销售公司一线方阵。

特别是，2014年，在形势低迷、市场竞争非常激烈的大背景下，胡贺民经理带领团队，不惧困难，积蓄内能，深耕开拓，智慧践行，第二次以令人敬佩、非常不易的4118万元战绩，再次刷平了第七名的自身历史最好记录。

“请问胡经理，您是如何结缘国茂减速机的？”

“其实，我最初是在一个机电公司当电工科科长，也是该公司一分公司的经理，所以说，电机方面，我还是非常专业的。当时，我每年要帮曲阜电机厂完成很多销售，另外，像江苏贝德、西安西玛电机等，都跟我有很多业务来往。有一次，曲阜电机周建厂长应邀参加国茂减速机集团的供应商年会，他跟国茂几个销售经理在一起聊天的时候，恰好提到了我。他说，老胡在电机方面的资源很丰富，假如你们能跟他一起合作的话，肯定会对减速机销售有帮助。 

后来，他就顺带着把我的号码，给了蒋建新经理，就这么着，蒋经理跟我联系上了。在沟通多次之后，2003年，我们就在邯郸第一次见面了。从2004年开始，我就跟国茂有了正式的业务往来，到2005年4月，邯郸国茂正式对外开张。很荣幸，开张之际，徐董事长也亲自过来了，给了我们很重要的发展指引。”

“回想创业岁月，起初，我一直是在机电一条街，租个店面卖电机，后来，跟徐董事长在石家庄、邯郸见了几次面后，在他的启发下，我及时改变了自己的营销发展方式。记得，徐董事长当时是这么跟我说过，‘不能老是等着生意上门，守着铺子，业务是永远做不大的，要从坐商变为行商。’他的一席话，对我触动很大。于是，2004年的时候，我就下定决心，在北环路购置了一块地，并在徐董事长的鼎力支持下，我又盖了个新的办公楼。那天开业的时候，徐董事长和蒋经理，还送了一块牌匾给我，到现在，我还一直挂在公司里。”